1990年至2007年，為樂清民營企業快速發展階段。經過“打假”整頓和政策的開放，樂清工業出現了跳躍式高速發展。1990-2007年，全縣（市）工業總產值增長87.2倍，年均增長30.2%，為改革開放40年來增速最快的時期。
1992年，鄧小平發表南方重要談話。1993年，溫州市委市政府提出了“第二次創業”的發展戰略，樂清企業家們在實踐中認識到要適應現代產業經濟的規模化發展，就必須從帶有濃重家族色彩的股份合作企業，過渡到產權明晰、法人治理結構比較完善的有限責任公司、股份有限公司、集團公司。
1996年7月，在反復醞釀的基礎上，浙江長江電氣股份有限公司正式成立，成為中國第一家由股份合作企業共同發起創建的股份合作有限公司，發揮了很好的引導作用。
1994年，柳市產業集群的大地震終于開始。一批重點骨干企業在完成原始積累的基礎上，注重規模效應和資本擴張經營，以龍頭企業為核心，以名牌產品為依托，以銷售網絡為紐帶，開始大規模兼并中小企業，組建集團公司。
當年2月2日，柳市乃至溫州第一個企業集團——正泰集團掛牌成立，通過參股、控股、投資等方式，正泰集團迅速兼并并整合了48家低壓電器企業，成為首家企業集團。
德力西、天正等企業也相繼組建了集團公司，僅1996年柳市鎮就組建了20家集團公司。持續到今的產業結構“洗牌運動”，較好地解決了資金、技術、人才、廠房等問題，規模效益一再凸顯。
在這一階段中，正泰集團掌舵人南存輝通過三次卓爾不群的股權稀釋，使正泰從“家族企業”變身為“企業家族”：第一次在上世紀90年代初，南存輝與美企合資辦中外合資企業，將自己40%股權轉讓給其他股東；第二次在1991—1993年，正泰進入快速擴張期，以股權為利器將30多家外姓企業納入正泰麾下，南存輝個人股權在集團中的比例下降到40%；第三次在1998年，正泰開始重組集團構架，建立規范的股份有限公司，核心股東擴充到118人，南氏兄弟股份降至28%。
正泰以這樣的改革姿態一路高歌，引領樂清民營企業的發展。
當樂清企業進入以公司制為代表的新階段后，領先專業市場和外出供銷員的營銷方式已無法適應企業的發展需要了，很多大企業開始構建自己的營銷網絡，同時供銷市場產生了三種形態：在外樂清商人創辦專業市場，有形市場和電商并舉，國內市場和國際市場結合。積極實施“引進來、走出去”戰略，也取得了明顯成效。
從2000年開始，樂清又對各類工業園區資源進行整合、調整、撤并，集中力量建設樂清經濟開發區和樂清工業園區兩個省級開發區、7個產業功能區，實現了縣域經濟高速發展。
與趨勢相呼應，本土舉辦大型低壓電器節的時機水到渠成。2001年，樂清成功地舉辦了首屆“中國電器文化節”，一直延續至今。
進入新世紀后，隨著國內市場經濟體系的逐步確立，特別是中國加入WTO后，龐大的跨國企業資本大規模進入中國市場，國內民企的競爭劣勢引起了樂清民營企業家們的危機感，但他們積極應對，借助資本經營手段迅速擴張，以積累抗衡的實力。從2001年到2007年，樂清民間投資主體多元化、投資渠道多樣化的格局逐步形成，投資成了樂清民營經濟發展的另一條軌跡。
胡成中在經歷110多次的談判之后，同樣以50%對50%的持股比例，引入施耐德成為股東。這場刷新溫州紀錄的收購案在當時引起了巨大爭議，但施耐德進入后對于樂清電氣的鯰魚效應卻很快顯現。
進入21世紀后，樂清一批實力較強的民企為了加速擴張，紛紛與國際大企業合作，達到引進外資、引進技術、享受優惠稅率、提升企業層次的目的。天正與ABB、長城和西門子、佑利和諾譽、僑亨和歐姆龍、正泰和通用，形成了強強互補態勢。
2002年，興樂集團少帥虞文品接掌公司。此后大多數創一代的年齡都達到或超過了50歲，長城集團的葉凡、永固集團的鄭革等大批民企二代紛紛亮相。近年以來，隨著溫州民企新老交接的加速，越來越多的新生代撐起了樂清經濟的半邊天。
2004年5月19日，由長城電器集團、民揚電器集團、永固金具股份有限公司等7家企業攜手組建的中馳財團注冊成立。同年6月16日，包括耀華電器集團在內的全國首家無區域財團——中瑞財團控股有限公司宣布成立并掛牌運營。兩家財團的成立，致力于實施面向國內外的多元化投資發展戰略，隨即成為媒體報道的焦點。
幾家著名的民營企業在2000年后紛紛進入上市輔導，但由于國內新股實行發行通道制，上市進程意外中斷。2006年，華儀電器集團經過幾個月的談判，借殼上市的“ST蘇福馬”在上海證券交易所上市復牌，對樂清民營企業從產品經營向經營轉換具有里程碑式的意義。此后，樂清各大民企紛紛重啟上市之路。
2007年8月25日，由佑利集團、民揚集團、環宇集團等創建的溫州東海創業投資合伙企業揭牌開業，成為全國第二家、浙江第一家私募股權投資基金，較好地解決了國有金融難以民營化、民營金融難以正規化的矛盾。同年11月30日，正泰集團在上海注冊成立了全資子公司——云杉投資管理有限公司，為普通合伙人牽頭組建私募基金，這標志著溫州民間金融從私下借貸向組織化、正規化投融資機構提升和向全國性資本市場擴張。
事實上，財團只是樂清民資在特定時期所產生的一種抱團合作形式。隨著我國構建多層次資本市場體系進程的推進，風險投資的退出渠道不斷拓寬，民營資本的出路趨于多樣化，樂清資本抱團在各個領域頻繁出擊。
隨著樂清低壓電器產品進入國際市場，樂清不少企業遭遇了跨國專利官司。比較有名的如法國施耐德訴滬川集團侵犯發明和外觀設計專利，美國LEVITON公司訴溫州萬盛、樂清華美麗等樂清企業侵犯專利權，美國萊伏頓公司訴通領科技集團銷往美國的GFCI產品侵犯美國專利權等。這些官司經過數年曠日持久的訴訟戰，最終雖然樂企勝訴，但也為此付出沉重代價。同時，官司也提醒樂企面對日益復雜的專利壁壘，如何提升自自主知識產權意識，更好地維護已有的創新成果。
2007年，樂清實現工業產值1008.7億元，成為溫州首個工業總產值超千億元縣（市）。